El entusiasmo se acaba en 3 días. La disciplina dura meses. Este es el roadmap estándar para una implementación exitosa en una MiPyME.
En el primer mes, no buscamos ROI, buscamos estabilidad y confianza del equipo.
Semana 1: Configuración final del entorno (local o nube).
Semana 2: Carga y limpieza de datos (documentos RAG).
Semana 3: Pruebas internas (solo el equipo del proyecto).
Semana 4: Ajuste de Prompts (corregir errores obvios).
Meta: 5 usuarios internos usando el sistema diariamente sin errores críticos.
Ahora que funciona, debe ser útil y rápido.
Integración: Conectar el sistema a un canal real (WhatsApp, correo).
Velocidad: Optimizar el RAG para que responda en < 5 segundos.
Feedback: Implementar botones de 👍/👎 en las respuestas.
KPIs: Medir la primera línea base de ahorro de tiempo.
Meta: Primer caso de éxito documentado ("El bot le ahorró 3 horas a ventas ayer").
Preparar el sistema para toda la empresa.
Documentación: Crear manuales de usuario para empleados no-técnicos.
Gobernanza: Establecer quién es dueño de los datos y el mantenimiento.
Presupuesto: Definir costo final para el próximo año.
Grant: Aplicar a Llama Impact Grants con los resultados del piloto.
Meta: Aprobación de presupuesto anual y despliegue total.
TU TAREA Personaliza este calendario. Ponle fechas reales y nombres de responsables a cada semana.
Última actualización hace 3 meses
