1.4. Análisis de Riesgos

1.4. Análisis de riesgo de disrupción

Antes de atacar, debes saber qué tan vulnerable es tu defensa. Este módulo utiliza un framework adaptado de Reforge para evaluar si tu modelo de negocio actual está en riesgo de ser obsoleto por la IA.

LA REGLA DE ORO: Un riesgo alto de disrupción no significa pánico, significa urgencia. Si tu ponderación es alta, tu adopción de IA no es por "lujo", es por supervivencia.

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1.4.1. Evaluación en 4 dimensiones

Califica cada factor del 1 (bajo riesgo) al 5 (alto riesgo).

1

Dimensión 1: Riesgo del caso de uso

¿Qué tan fácil es que una IA haga lo que tú vendes hoy?

Factor	Riesgo bajo (1-2)	Riesgo alto (4-5)	Tu puntaje
Juicio humano	Requiere empatía /ética compleja.	Reconocimiento de patrones repetitivos.	[ ]
Entregable	Único, artesanal, físico (tangible).	Digital, estándar o plantilla.	[ ]
Frecuencia	Se usa una vez al año (alto toque).	Se usa diario (es transaccional).	[ ]

2

Dimensión 2: Riesgo del Modelo de Crecimiento

¿Cómo consigues clientes?

• Bajo riesgo: Relaciones personales, reputación local, redes físicas.

• Alto riesgo: SEO genérico, anuncios masivos (la IA saturará estos canales), plataformas de terceros.

3

Dimensión 3: Riesgo de defensibilidad (Moat)

¿Qué te protege?

• Bajo riesgo: Datos propietarios exclusivos, integraciones profundas en hardware.

• Alto riesgo: Tu valor es "ser más rápido" o "más barato" que otro humano (la IA siempre ganará en velocidad/precio).

4

Dimensión 4: Riesgo del Modelo de Negocio

¿Cómo cobras?

• Bajo Riesgo: Cobro por resultado/valor (Succes fee).

• Alto Riesgo: Cobro por hora/hombre o por usuario (Seat-based). La IA reduce las horas necesarias, destruyendo este modelo.

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1.4.2. Interpretación de resultados

Suma tus puntos (máximo posible: ~50 pts, ajusta según preguntas).

🟢 Zona Segura

Riesgo bajo

Estrategia: Enfocar en aumentar la eficiencia interna con IA. Esto mejora márgenes operativos y optimiza procesos, sin cambiar el producto o servicio principal. La meta es reforzar la competitividad y atender necesidades de forma más eficiente y sostenible.

🟡 Zona de Alerta ¿

Riesgo medio

Estrategia: Implementa IA para aumentar el valor que entregas a los clientes. Usa la tecnología para enriquecer tus servicios o productos y mejorar la experiencia sin aumentar costos. Considera ampliar tu oferta hacia productos o servicios de mayor nivel, anticipándote a las tendencias del mercado.

🔴 Zona de Peligro

Riesgo alto

Estrategia: Es vital considerar una transformación total del negocio, utilizando IA para reconstruir tu propuesta de valor. El objetivo es evolucionar hacia un modelo innovador que se anticipe a las tendencias tecnológicas, compitiendo no solo con tu sector, sino también con nuevas empresas del ecosistema de inteligencia artificial.