1.2. Triángulo de viabilidad
1.2. Triángulo de viabilidad: Evaluación rápida
El Triángulo de Viabilidad es la herramienta central de validación de este taller. Evalúa tu caso de uso en 3 dimensiones independientes que deben alinearse simultáneamente.
La mayoría de los proyectos de IA fracasan porque se eligen mal. Usa este filtro antes de empezar.
REGLA DE ORO: Un proyecto solo es viable si balancea estos tres vértices. Alcance mínimo para proceder: Ponderación ≥ 70/100 (promediando los 3 vértices), con ningún vértice individual <50/100.
1.2.1. Vértice 1: Factibilidad técnica
(0-100 puntos)
Pregunta central: ¿Llama puede resolver esto actualmente con tecnología disponible en este momento, con tus datos actuales y en tiempo razonable?
Criterios de evaluación
Estructurabilidad
25%
¿Puedes describir el proceso en pasos claros? (0-25 pts)
Disponibilidad de datos
25%
¿Tienes mínimo de 20 a 30 ejemplos digitales listos? (0-25 pts)
Calidad de datos
20%
¿Son datos procesables (texto extraíble, limpios)? (0-20 pts)
Complejidad técnica
15%
Clasificación y extracción simple vs razonamiento complejo. (0-15 pts)
Tiempo de implementación
15%
¿Es realista un prototipo en 2 a 4 semanas? (0-15 pts)
EJERCICIO 1: EVALÚA FACTIBILIDAD TÉCNICA Tómate de 15 a 20 minutos para calificar honestamente tu caso. PROCESO: [Nombre de tu proceso]
Estructurabilidad (0-25): [X puntos]
Disponibilidad datos (0-25): [X puntos]
Calidad datos (0-20): [X puntos]
Complejidad técnica (0-15): [X puntos]
Tiempo implementación (0-15): [X puntos]
PONDERACIÓN TOTAL: [Suma] / 100 ¿Pasa el umbral de 50? [SÍ/NO]
1.2.2. Vértice 2: Oportunidad de mercado
(0-100 puntos)
Pregunta central: ¿Resolver este problema genera suficiente valor (ahorro de tiempo/dinero, nuevos ingresos, reducción de riesgo) para justificar la inversión?
Criterios de evaluación
Impacto económico directo
30%
Valor mensual calculado (ahorro + ingresos). (0-30 pts)
Frecuencia del problema
25%
¿Ocurre diario, semanal o mensualmente? (0-25 pts)
Escalabilidad del valor
20%
¿El valor es recurrente o crece con el tiempo? (0-20 pts)
Alternativas disponibles
15%
¿Existe una solución simple sin IA? (0-15 pts)
Urgencia estratégica
10%
¿Es crítico en los próximos 12 meses? (0-10 pts)
CÁLCULO REALISTA DE VALOR: Usa tiempos/costos reales de los últimos 3 meses. Aplica un factor conservador (x0.7) para la fricción. Pregunta a quien realiza el proceso.
EJERCICIO 2: EVALÚA OPORTUNIDAD DE MERCADO Calcula el valor mensual antes de puntuar.
CÁLCULO DE VALOR MENSUAL:
Ahorro de tiempo: (Horas/mes x Costo/hora) = $_______
Reducción de errores: (Errores/mes x Costo/error) = $_______
Ingresos adicionales: $_______
TOTAL: $_______ MXN/mes
PUNTUACIÓN:
Impacto económico (0-30): [X puntos]
Frecuencia (0-25): [X puntos]
Escalabilidad (0-20): [X puntos]
Alternativas (0-15): [X puntos]
Urgencia (0-10): [X puntos]
SCORE TOTAL: [Suma] / 100 ¿Pasa el umbral de 50? [SÍ/NO]
1.2.3. Vértice 3: Capacidad operativa
(0-100 puntos)
Pregunta central: ¿Tu organización tiene recursos, estructura y cultura necesarios para implementar y SOSTENER esta solución en los próximos 12 meses?
Criterios de Evaluación (con pesos)
Recursos humanos
30%
Persona identificada con tiempo protegido. ](0-30 pts)
Apoyo de liderazgo
25%
Apoyo activo y asignación real de recursos. (0-25 pts)
Apertura cultural
20%
Historial de adopciones tecnológicas previas. (0-20 pts)
Infraestructura técnica
15%
Equipos, internet, cuentas cloud básicas. (0-15 pts)
Capacidad mantenimiento
10%
Alguien puede mantener después del arranque. (0-10 pts)
EL VÉRTICE MÁS ENGAÑOSO No te autoengañes con frases como "lo haré en mis ratos libres" o "la dirección apoyará cuando vea resultados". Sé brutalmente honesto.
EJERCICIO 3: EVALÚA CAPACIDAD OPERATIVA Confirma con las personas mencionadas antes de puntuar.
Recursos humanos (0-30): [X puntos]
Apoyo liderazgo (0-25): [X puntos]
Apertura cultural (0-20): [X puntos]
Infraestructura (0-15): [X puntos]
Capacidad mantenimiento (0-10): [X puntos]
SCORE TOTAL: [Suma] / 100 ¿Pasa el umbral de 50? [SÍ/NO]
1.2.4. Interpretación y decisión final
Calcula tu Score Total:
Score Total = (Factibilidad Técnica + Oportunidad Mercado + Capacidad Operativa) / 3
El semáforo de decisión
≥ 80 puntos
Caso Ideal
🟢 PROCEDER: Ve directo al Canvas Estratégico (Sección 2.3).
70 - 79 puntos
Viable con Ajustes
🟡 PRECAUCIÓN: Fortalece el vértice más débil antes de avanzar.
60 - 69 puntos
Marginal
🟠 RIESGO: No lo uses como primer proyecto. Busca algo más seguro.
50 - 59 puntos
Riesgoso
🔴 PIVOTAR: Cambia el enfoque o mejora condiciones drásticamente.
< 50 puntos
Inviable
⛔ DETENER: No gastes recursos. Busca otro problema.
ERROR CRÍTICO: PROCEDER CON SCORE < 70 El Triángulo de Viabilidad es un predictor validado. Las empresas que ignoran un score bajo suelen fracasar en 4-8 semanas. Pivotar no es fracasar, es inteligencia estratégica.
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