1.0. Objetivos de la primera sesión
1.0.1. Objetivos de la sesión 1
Esta sesión establece los cimientos de tu negocio. El error número uno al adoptar IA es empezar instalando software sin saber qué problema se está resolviendo. Aquí revertiremos ese orden: primero la estrategia, luego la ejecución.
Antes de tocar una sola línea de código o instalar Llama, definiremos dónde aplicar la fuerza para garantizar el retorno de inversión (ROI).
Ficha técnica de la sesión
Programa
Aceleradora PotencIA MX (Meta AI + Tec de Monterrey)
Nivel
Estratégico / Negocio
Objetivo Final
Salir con un caso de uso validado y defendible.
Lectura
60 - 75 minutos (material teórico)
Ejecución
3 - 4 horas (canvas + validación)
Inversión Total
4 - 5 horas de trabajo estratégico profundo.
1.0.2. ¿Qué vas a lograr hoy?
Hemos diseñado esta sesión para que no salgas solo con "buenas ideas", sino con un plan de ataque blindado. Al completar esta sesión habrás logrado:
Comprender la oportunidad estratégica
Me atrevería a decir que Llama, como modelo de lenguaje de código abierto, es en la actualidad uno de los componentes o recursos tecnológicos más importantes de nuestra era y potencialmente más poderosas para cualquier persona o negocio que vive en un pais emergente. Entenderás por qué Llama, el modelo de lenguaje de código abierto, podría ser una de las vías realistas para desarrollar una tecnología emergente y soberana para tu empresa. Dejarás de ver la IA como un "chatbot que te ahorra tiempo en búsquedas" o una "herramienta mágica", y la verás como una capacidad instalada que te pertenece, aumentanto tu autonomía y autosuficiencia tecnológica sin depender de soluciones de software o APIs que cambian de precio o reglas arbitrariamente.
Evaluar tu riesgo de disrupción
No todas las industrias serán afectadas por igual. Usaremos un diagnóstico de vulnerabilidad para identificar qué tan expuesta está tu empresa actualmente ante competidores que adopten IA más rápido. Sabrás si necesitas moverte por supervivencia (riesgo alto) o por eficiencia (riesgo medio).
Dominar el triángulo de viabilidad
Aprenderás a decir "NO" a proyectos inviables antes de gastar un solo peso. Evaluaremos tu caso de uso bajo lentes estrictos:
Factibilidad técnica: ¿Tenemos los datos y la infraestructura?
Oportunidad de mercado: ¿El problema es lo suficientemente doloroso y rentable?
Capacidad operativa: ¿El equipo puede sostener esto realmente?
Entregables concretos
Al finalizar esta sesión, tendrás las siguientes municiones listas para la ejecución:
ADVERTENCIA - Esta es la sesión más densa conceptualmente. No intentes saltarte los ejercicios de validación. Un error en la estrategia cuesta 100 veces más corregirlo durante la implementación técnica.
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